وقال مدير المشروع هو الشخص المسؤول عن تحقيق النجاح الكامل لهذا المشروع.
ماذا تفعل مدير للمشروع؟
بعد أن تلقت ولاية المشروع (بالتفصيل السبب وراء هذا المشروع والنتائج المتوقعة) من شركة / إدارة البرنامج ، هو وظيفة مدير المشروع إلى ما يلي :
• تقرر كيف يمكن لنتائج أفضل من المتوقع أن يتحقق
• وضع دراسة الحالة التجارية التي تبرر الاقتراح
• إنشاء خطة المشروع ، بما في ذلك من المتوقع في الميزانية ، والجدول الزمني والموارد اللازمة
• بناء فريق المشروع والتأكد من أن كل عضو من أعضاء الفريق ، ويمكن أن يفهم من المتوقع تنفيذ مهام المشروع
• مراقبة سير العمل في المشروع ، ومكافحة انحراف عن خطة المشروع وتزويد المجلس المشروع وأصحاب المصلحة مع تحديثات منتظمة
• التحسب للمخاطر وتقييم أثر التغييرات المقترحة
• التغلب على يوم ليوم والتحديات
• تسليم المنتج النهائي للميزانية ، والجدول الزمني والنوعية المتفق عليها مع العملاء في بداية
ما المهارات يقوم مدير المشروع تتطلب؟
• منظمة : مديرو المشروع هم الناس الذين تأكد من أن الجميع يتم تنظيمه ، لذلك التنظيم الذاتي هو مهارة من المهارات الأساسية.
إذا كنت من النوع الذي يسرد كل شيء وصولا الى عدد من البطاطا التي وضعت على قائمة التسوق الخاصة بك ، ثم إدارة المشروع هو بالتأكيد لكم. إذا لم يكن كذلك ، فأنت بحاجة إلى تعلم مهارات إدارة المشاريع التنظيمية -- وسريع.
• الاتصالات : باعتباره مديرا للمشروع ، سوف تكون مسؤولة عن ضمان أن الجميع يعرف ما يجري وما يفترض القيام به.
هل أنت محاور جيد على كل المستويات؟ هل يمكن ان توضح أساسيات المشروع على الحاجة إلى معظم عضو فريق ، وكرسي لحظة القادم اجتماعا مع ممثلين رفيعي المستوى من الزبائن والموردين؟
تعلم أن يكون التواصل مدير المشروع لا يعني أن لديك ليكون المتكلم الطبيعية أو لديهم المهارات بالوكالة لورانس اوليفييه -- بل هو أبعد من المهم أن ندرك مسؤولياتكم الاتصالات (الذي يحتاج الى معرفة ما) ، أن لديك الثقة في اتخاذ القرارات الخاصة بك إدارة المشاريع ، والتي يمكنك تفسير هذه القرارات وآثارها بوضوح ودقة على جميع الشعب ذات الصلة.
• القيادة : لا لإدارة المشاريع ، ولكن الناس الإدارة
قد تبدو متناقضة ، ولكن أهم جزء من مدراء المشاريع المهمة ليست إدارة المشروع ، ولكن إدارة الأفراد.
فمن فريق المشروع الذي سوف احصل على المشروع القيام به. مع مجموعة من المدربين تدريبا جيدا ، وذات دوافع بعناية تعليمات الأفراد ، سوف تكون قادرة على تولي دور المايسترو ، بدلا من مربية.
ممتازة لإدارة المشاريع الزعيم هو شخص يعرف كيفية وضع أهداف لا المهام ، وكيف أن يلهم الموظفين مع الرؤية لا الخوف وكيفية توصيل دقيقة وتعليقات بناءة. وقال زعيم جيد يظهر الاهتمام في عدد الموظفين ليس فقط باعتبارها موارد المشاريع ، ولكن أيضا بوصفها أعضاء قادرة وهامة للفريق المشروع.
المدرجة أدناه هي أكثر المواد ذات الصلة الى المادة المذكورة أعلاه من "إدارة المشاريع" فئة المادة.
المهتمين في المادة المذكورة أعلاه "ما هو مدير المشروع؟" هي أيضا مهتمة في المواد ذات الصلة الواردة أدناه :
هذه المادة تتناول السادسة للOGC الثمانية أسباب فشل المشروع : تقييم الحالة التجارية مدفوعة الثمن الأولي بدلا من قيمة مقابل النقود.
سكروم ، سواء عامة ومرنة ، ويمكن استخدامها في أي تطبيق الذي يشمل العديد من أجزاء أو المشاريع. لأن المنهجية [سكروم] يشمل الاجتماع مع الاحتياجات المتغيرة باستمرار ، ومن المثالي للاندماج في عمليات الشركة. اكتشاف كيفية الحفاظ على فرق العمل والإدارات في وئام في حين حل هدف مشترك على نحو أكثر فعالية.
هذه المادة تتناول الثالثة للOGC الثمانية أسباب فشل المشروع : غير كافية أو غير فعالة الاشتباك مع أصحاب المصلحة في المشروع. الأفراد والجماعات الذين ليسوا جزءا من فريق إدارة المشروع ، ولكن الذين هم بحاجة إلى التفاعل مع هذا المشروع أو قد تتأثر نتائج المشروع ، هي المعروفة باسم أصحاب المصلحة. أصحاب المصلحة يمكن أن يحتمل مكسب أو خسارة نتيجة لتنفيذ المشروع ، ونتيجة لذلك يمكن أن تؤيد أو تعارض هذا المشروع.
يتناول هذا المنصب مع الثاني من OGC الثمانية أسباب فشل المشروع : عدم وجود فعال واضحة أو الإدارة العليا ، وملكية أو القيادة في المستويات العليا داخل المنظمة.
في نيسان / ابريل 2009 نشر المكتب الوطني لمراجعة الحسابات في التقرير الذي أعلن فشل جيم الأصلي NOMIS ووصف كيف أن المشروع قد أظهرت سبعة من أصل ثمانية من الأسباب الرئيسية لفشل المشروع. سي NOMIS وقد تم الآن إعادة راقب ومخصصة للتسليم في عام 2011. ومع ذلك ، تظل أسئلة مهمة بشأن الطريقة التي كانت تدار في المشروع ، وطول الوقت الذي لسوء إدارة للمشروع هو التسامح ، والقيمة مقابل المال الذي يمكن توقعه من برامج حكومية واسعة من هذا النوع.
الهند وهما من المدن الهامة في مومباي وبنغالور وصلوا على خريطة العالم كمركز لبعض الشركات الرئيسية. مومباى يجري فيه العاصمة التجارية والمالية في الهند هي موطن لجميع المؤسسات المالية الكبرى والبنوك والبورصات في حين بنغالور هو المعروف باسم وادي السيليكون في الهند ، كما كانت الإجابة على وادي السيليكون في الولايات المتحدة الأمريكية. هاتين المدينتين شهدتا تنمية على نطاق واسع وأصبحت اليوم مزدهرة مدن هندية ، مع العديد من البرامج والمؤسسات المالية القادمة.
كمدير للمشروع مع العديد من سنوات الخبرة في ظل قيادتكم الحزام ، لا تزال تجد كثير من الظروف التي تحد قدراتكم والمهارات اللازمة لمشاريع مانغي بنجاح. كما تأتي هذه المشاريع في جميع الأحجام والأشكال ، فإنه يجعل عملك أكثر تحديا للجميع وصعبة. مع بعض منها عدم وجود التاريخ الماضي العمل في وظيفة رئيس المشروع ويصبح أكثر صعوبة في التعلم وتمتد مرحلة جمع المعلومات. هذا يجلب الكثير لمزيد من الضغوط لتنفيذ ضمن الحدود الزمنية والميزانية.
![[أدثيس] المرجعية الاجتماعية زر](http://s9.addthis.com/button0-bm.gif){kind=small}
