لماذا فشل المشاريع؟ جزء 6

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

هذه المادة تتناول السادسة للOGC الثمانية أسباب فشل المشروع : تقييم الحالة التجارية مدفوعة الثمن الأولي بدلا من قيمة مقابل النقود.

هل أنت Scrumbag؟ لا تقلق ، إنه أمر جيد : [سكروم] لاستخدام الوقود نجاحكم

خبير المؤلف : جوشوا براون | ملخص

سكروم ، سواء عامة ومرنة ، ويمكن استخدامها في أي تطبيق الذي يشمل العديد من أجزاء أو المشاريع. لأن المنهجية [سكروم] يشمل الاجتماع مع الاحتياجات المتغيرة باستمرار ، ومن المثالي للاندماج في عمليات الشركة. اكتشاف كيفية الحفاظ على فرق العمل والإدارات في وئام في حين حل هدف مشترك على نحو أكثر فعالية.

لماذا فشل المشاريع؟ جزء 3

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

هذه المادة تتناول الثالثة للOGC الثمانية أسباب فشل المشروع : غير كافية أو غير فعالة الاشتباك مع أصحاب المصلحة في المشروع. الأفراد والجماعات الذين ليسوا جزءا من فريق إدارة المشروع ، ولكن الذين هم بحاجة إلى التفاعل مع هذا المشروع أو قد تتأثر نتائج المشروع ، هي المعروفة باسم أصحاب المصلحة. أصحاب المصلحة يمكن أن يحتمل مكسب أو خسارة نتيجة لتنفيذ المشروع ، ونتيجة لذلك يمكن أن تؤيد أو تعارض هذا المشروع.

لماذا فشل المشاريع؟ جزء 2

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

يتناول هذا المنصب مع الثاني من OGC الثمانية أسباب فشل المشروع : عدم وجود فعال واضحة أو الإدارة العليا ، وملكية أو القيادة في المستويات العليا داخل المنظمة.

لماذا فشل المشاريع؟ جزء 1

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

في نيسان / ابريل 2009 نشر المكتب الوطني لمراجعة الحسابات في التقرير الذي أعلن فشل جيم الأصلي NOMIS ووصف كيف أن المشروع قد أظهرت سبعة من أصل ثمانية من الأسباب الرئيسية لفشل المشروع. سي NOMIS وقد تم الآن إعادة راقب ومخصصة للتسليم في عام 2011. ومع ذلك ، تظل أسئلة مهمة بشأن الطريقة التي كانت تدار في المشروع ، وطول الوقت الذي لسوء إدارة للمشروع هو التسامح ، والقيمة مقابل المال الذي يمكن توقعه من برامج حكومية واسعة من هذا النوع.

تحضير شهادة عن بعد -- والخطوة الأولى نحو إصدار الشهادات عن بعد

خبير المؤلف : نيتش رانجان بهارتي | ملخص

الهند وهما من المدن الهامة في مومباي وبنغالور وصلوا على خريطة العالم كمركز لبعض الشركات الرئيسية. مومباى يجري فيه العاصمة التجارية والمالية في الهند هي موطن لجميع المؤسسات المالية الكبرى والبنوك والبورصات في حين بنغالور هو المعروف باسم وادي السيليكون في الهند ، كما كانت الإجابة على وادي السيليكون في الولايات المتحدة الأمريكية. هاتين المدينتين شهدتا تنمية على نطاق واسع وأصبحت اليوم مزدهرة مدن هندية ، مع العديد من البرامج والمؤسسات المالية القادمة.

ما هو مدير المشروع؟

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

وقال مدير المشروع هو الشخص المسؤول عن تحقيق النجاح الكامل لهذا المشروع. بعد أن تلقت ولاية المشروع (بالتفصيل السبب وراء هذا المشروع والنتائج المتوقعة) من شركة / إدارة البرامج ، فإنه من مدير المشروع إلى وظيفة...

شهادة عن بعد -- وظائف هامة حرك

خبير المؤلف : نيتش رانجان بهارتي | موجز

كمدير للمشروع مع العديد من سنوات الخبرة في ظل قيادتكم الحزام ، لا تزال تجد كثير من الظروف التي تحد قدراتكم والمهارات اللازمة لمشاريع مانغي بنجاح. كما تأتي هذه المشاريع في جميع الأحجام والأشكال ، فإنه يجعل عملك أكثر تحديا للجميع وصعبة. مع بعض منها عدم وجود التاريخ الماضي العمل في وظيفة رئيس المشروع ويصبح أكثر صعوبة في التعلم وتمتد مرحلة جمع المعلومات. هذا يجلب الكثير لمزيد من الضغوط لتنفيذ ضمن الحدود الزمنية والميزانية.

كيفية التعامل مع فشل المشروع

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

بل هو حقيقة من حقائق الحياة أنه ليس كل نجاح المشروع. في بعض الأحيان إلى تغيرات السوق والمنتج لم يعد صالحا. أحيانا الميزانية أو ضيق الوقت لا يمكن الدفاع عنه. أحيانا يكون مجرد حالة أن شخصا ما قد ارتكب خطأ.

أسلوب المسار الحرج -- ما هي وكيف يمكن أن تساعدك؟

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

الاجتماع التحضيري للمؤتمر (أسلوب المسار الحرج) هو وسيلة لتنظيم الخطوات اللازمة لإنجاز المشروع. أنها تمكنك من أجل تقييم مهمة ذات أولوية ، والموارد المطلوبة والاختصارات ممكن. الاجتماع التحضيري للمؤتمر تقوم على إنشاء سلسلة من المهام التي تعتمد (أي المهام التي يمكن إنجازها فقط بعد ان يتم استكمال المهام في وقت سابق). أداء تحليل المسار الحرج على هذا التسلسل يسمح لك العمل خارج ممكن متواليات متوازية (أي المهام التي يمكن القيام بها في وقت واحد). المسار الحرج هو أطول سلسلة من المهام التي تعتمد المطلوبة.

PRINCE2 التدريب -- هل من الضروري حقا لإدارة المشاريع؟

خبير المؤلف : روبرت نورتون | ملخص

ليس فقط هو PRINCE2 على مؤهلات معترف بها في جميع أنحاء العالم في مجال إدارة المشاريع ، ولكن الأفراد الذين أتموا التدريب يمكن أن نتطلع إلى المساهمة الفعالة في نمو أعمالهم التجارية الخاصة بهم ، ونمو الشخصية في مجال التعليم والمستقبل الوظيفي.

على أهمية التواصل في إدارة المشاريع

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

"وبما أنني لم أسمع خلاف ذلك ، وانا افترض كل شيء على ما يرام" -- على أهمية التواصل في إدارة المشروع. ريك كليم الثاني على لائحة من الأمور الأكثر شيوعا سمع على فشل المشروع البرمجيات ، وهذه الملاحظة هي من سمات مدراء المشاريع الذين ليسوا في الاتصال المتكرر مع وكفاءة موظفيها. الاتصالات هي مفتاح النجاح في إدارة المشروع.

دورة تدريبية لإيتيل] -- هل حقا يعني بالنسبة لي؟

خبير المؤلف : روبرت نورتون | ملخص

حقا لم أكن قد اولت اهتماما كبيرا لتدريب إيتيل] ، ناهيك عن أي نوع آخر من التدريب ، وحتى في ذلك اليوم عندما دخلت المكتب ورأينا إشعار كبيرة على لوحة الإعلان عن التدريب دورة تدريبية [إيتيل كانت تبدأ في فترة ما بعد الظهر للجميع الموظفون. كما قرأت اشعار ، أدركت بلادي المنظمة كانت قد قررت أنها في حاجة إلى أن تكون أكثر جدية حول [إيتيل التدريب.

كل تغيير : للوصول إلى إدارة المشاريع

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

لا أحد يبقى في واحد كل حياتهم الوظيفية في أيامنا هذه. يذهب البعض من التدريس في القانون. الممرضات دخول قوة الشرطة. الجهات الفاعلة يصبحوا سياسيين. إدارة المشروع يتيح فرصة أكبر لتغيير الوظيفي. تطالب ومجزية بشكل متساو ، فإنه يعتمد على مهارات قابلة للنقل بدلا من التخصص الصناعة.

من هو العضو مهنتك؟

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

إدارة الحياة الوظيفية ، في مفارقة غريبة ، واحدا من أكبر التحديات اليوم تواجه مديري المشاريع. وفقا لمسح أجرته تماثل 64 في المائة من المنظمات النظر في مهارات إدارة المشاريع لتكون الاهم بالنسبة لأرباب العمل للتعلم. 72 في المائة يعتزمون الاستثمار في إدارة مشروع التدريب لموظفيها.

إدارة المشروع -- والوظيفي بالنسبة لك؟

خبير المؤلف : سيمون Buehring | ملخص

إدارة المشروع هو بشعبية متزايدة على الاختيار المهني للخريجين الجدد. وفقا للاحصاءات الصادرة عن جامعة ميدلسكس المركز الوطني لإدارة المشاريع ، و 1.5 -- 2 مليون شخص كسب عيشهم ومدراء المشاريع في المملكة المتحدة وحدها.

عشر نصائح لتشغيل مشاريع ناجحة

خبير المؤلف : ليسلي ألان | ملخص

لماذا هذا العدد الكبير من المشاريع تفشل؟ الباحثون بانتظام إجراء دراسات لمعرفة الأسباب الرئيسية لفشل المشروع. بعض الدراسات في المجال العام. يمكنك البحث عن دراسات من قبل جماعات مثل مؤسسة جارتنر ، جامعة كارنيجي ميلون ومعهد إدارة المشاريع. وتكشف الدراسات موضوعا متكررا. قراءة هذه المادة لاكتشاف عشرة أشياء يمكنك القيام بها لتحسين فرص النجاح مع المشروع الخاص بك.

مشروع التدريب على إدارة -- عنصرا أساسيا لتحضير شهادة عن بعد

خبير المؤلف : نيتش رانجان بهارتي | ملخص

إدارة المشروع هي اليوم جزء لا يتجزأ من أي منظمة ، ومساعدتهم على تحقيق الأهداف المحددة مسبقا المشروع في الوقت المحدد ويحد من التكاليف. اليوم مع البلدان النامية والاقتصاد المتنامي ، كل منظمة قد أدركت أهمية تنفيذ مشروع إدارة أفضل الممارسات. وعلاوة على ذلك ، وإدارة المشاريع قد تمكنت من تسهيل جميع المنظمات ، وبغض النظر عن نوع الصناعة.

مؤشر مديري المشتريات -- الدعوة لإدارة المشاريع

كاتب وخبير : نيتش رانجان بهارتي | ملخص

مديري المشاريع هي جزء حيوي من القوى العاملة العالمية ، والمساهمة في تحسين نوعية وكفاءة ونتائج الأعمال في جميع أنحاء المنظمة. كل من صناعة الاتصالات ، والبرمجيات ، والبناء ، والمشاريع موجودة في كل مكان تتطلب المهنيين الذين يمكن التعامل معها باستمرار خلال فترة زمنية اختبار العمليات. في عدد من المشاريع قد ازداد ولكن مجموعة من الناس معتمدين ، والموهوبين وذوي المهارات لا يتماشى ، مما يجعل الطلب على مديري المشاريع المهرة حرجة للغاية.

مشروع التدريب على إدارة

خبير المؤلف : نيتش رانجان بهارتي | ملخص

إدارة أي مشروع يتم أبدا مهمة سهلة. يجري مدير مشروع كنت قد تواجه عقبات حاسمة إدارة المشروع بما في ذلك فرق موزعة جغرافيا وممارسات متنوعة. في السنوات القليلة الماضية ، ودور مديري المشاريع قد تطورت من إدارة مشاريع متعددة ، لتنفيذ استراتيجية عمل فعالة من خلال اختيار متكاملة من المشاريع التي تنطوي على إدارة شؤون الموظفين الفنيين. وبالتالي ، يحتاج مدير المشروع لديهم فهم جيد للمجالات إدارة المشاريع. اليوم العديد من قطاعات الأعمال الرائدة أدرجت المشروع.